Shift Shock: Warum junge Mitarbeiter gute Jobs verlassen

Haben Sie bemerkt, dass einige Ihrer jüngeren Mitarbeiter Ihr Unternehmen früher verlassen, als Sie es erwartet hätten? Das könnte an einem Phänomen namens „Shift Shock“ liegen, das die Mitarbeitereinbindung und -zufriedenheit untersucht. Lassen Sie uns überlegen, wie Shift Shock Ihrem Unternehmen potenziell schaden könnte.

Was ist Shift Shock?

Der Begriff Shift Shock wurde erstmals von Kathryn Minshew geprägt, der CEO und Mitbegründerin von The Muse, einer wertebasierten Karriere-Plattform. Minshew beschreibt Shift Shock als das Gefühl eines neuen Mitarbeiters, wenn seine neue Stelle nicht das ist, was er sich erhofft hat.

Die Muse befragte ihr Publikum und fand heraus, dass 72% der Befragten irgendwann einmal einen solchen Mangel an Übereinstimmung erlebt haben.

Die Ursachen von Shift Shock

Die Unternehmenskultur passt nicht zur Arbeitseinstellung

Diejenigen, die die Mentalität entwickeln, dass Arbeit ein Teil ihrer Persönlichkeit ist, neigen dazu, sich zu überarbeiten. Wenn ein Arbeitsplatz dieses Verhalten fördert, kann diese Kultur zu Mitarbeiterabwesenheit und niedrigeren Bindungsraten führen. Junge Arbeitnehmer lehnen diese Arbeitsmentalität ab und streben nach sinnvoller Arbeit und einem gesunden Work-Life-Balance.

Fähigkeiten werden nicht genutzt

Junge Arbeitnehmer sind oft bereit, ihre Abschlüsse und Fähigkeiten einzusetzen. Wenn sie feststellen, dass ihre Position ihre Kompetenzen nicht nutzt, kann das entmutigend wirken. 

Wenig Transparenz bei Einstellungspraktiken

Viele sehen das Vorstellungsgespräch als Gelegenheit für den potenziellen Mitarbeiter, einen guten Eindruck zu hinterlassen. Doch es braucht zwei für das Interview. Wenn die Praktiken des Arbeitgebers irreführend sind, verlässt der neue Mitarbeiter die Stelle ebenso schnell, wie er sie angenommen hat.

Versprochene Richtlinien fehlen

Remote-Arbeit wird kaum noch als Vorteil angesehen. Junge Generationen erwarten das mittlerweile. Wenn ein Job als remote-fähig beworben wird und sich später herausstellt, dass er das nicht ist, sind Enttäuschung und Verwirrung vorprogrammiert.

So vermeiden Sie Shift Shock in Ihrem Unternehmen

Um die Auswirkungen von Shift Shock zu minimieren, sollten Sie während des Einstellungsprozesses maximale Transparenz gewährleisten. Klare Erwartungen helfen, die Hälfte der Schlacht zu gewinnen. Natürlich müssen Sie auch Ihre Versprechungen einhalten. Mit der richtigen Technologie und Ausbildung können Sie vieles von dem erreichen, was Sie Ihren jüngeren Teammitgliedern versprochen haben, einschließlich der Möglichkeit zur Remote-Arbeit.

Technologien, die helfen können

Die richtige Technologie ist entscheidend, um Ihren Mitarbeitern die besten Arbeitsbedingungen zu bieten. Bei safe IT-Services bieten wir Ihnen die Tools und Unterstützung, um Ihre IT-Infrastruktur optimal zu gestalten.

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